2019-ben abszolút "megrendülni" látszott a bootcampek sorsa, aminek i-jére a híres-hírhedt Index-cikk tette fel a pontot. (Amelyik arról szólt, hogy az egyik piacvezető képzésen mi minden nem úgy van, mint ahogy azt hirdetik.)
Mi is foglalkoztunk korábban bootcamppel, és amennyiben igény lesz rá, nem zárkózunk el a folytatásától, de túlzottan élesen látjuk a piaci helyzetet és igényeket ahhoz, hogy azt mondjuk, jön majd a képzéseknek egy második virágkor jelenlegi formájukban.
Nézzük hát, így 2019 végén az okokat, miért is írta át ez az év a bootcampek hírét, történetét!
1. 4-5 év alatt a végzettekből már sok látszik
A párhónapos képzéseket értelemszerűen a munkavállalás és a tapasztalatszerzés követte, amiben most már néhány évvel rendelkeznek is a végzettek. És - nyilván vannak nagy mennyiségben kivételek is, - sokak viselkedése, hozzáállása nem nyerte el a munkáltatók tetszését. Nem lehet, kutatások híján pláne kijelenteni azt, hogy a bootcampen végzettekből nagyobb arányban hiányzik a szakmai alázat, de mivel nem járták végig ugyanazokat a lépcsőfokokat, csak gyors ütemben lett egy új karrierjük súlyos összegekért, így akadnak köztük, akiknél ez a jellemző.
Ennek eredménye: a munkáltatók személyes bizalmatlansága lett.
2. Szakmai hiányosságok
Senki - OK, a tisztességesen játszók - nem állítanak olyat, hogy egy bootcampen végzett mindent IS tudni fog, amikor kikerül a padból. Jó esetben, ahogy például nálunk is van, a recruitment-háttér miatt tudjuk, mire, mikor, milyen arányban, milyen tudással keresnek a cégek juniorokat, és célzottan erre igyekeztünk dolgozni a képzéssel. Sok esetben azonban, kizárólag IT-s háttérrel, a piac nem megfelelő ismeretével olyan hiányosságokkal indítják útjukra a bootcampes fejlesztőket, hogy gyors ütemben hullanak ki a pozícióikból.
Ennek eredménye: a munkáltatók szakmai bizalmatlansága lett.
3. Több tízezren hiányoznak a területről, de...
Nincs is ezen sok minden, amit át lehet rágni: egész egyszerűen, ez sok nyitott pozíció - amit biztonságosabb 10+ ezernek, semmint több tízezernek mondani - nem mind junioroknak szól.
Ennek eredménye: a bootcampek nem tudják tartani az ígéreteiket - amiről a fent említett cikk is szólt.
4. Elindultak belsős képzések a cégeknél
Ahol juniorokra/átképzettekre van szükség, jellemző lett a belsős képzés, hiszen így sokkal célirányosabb, munkaspecifikusabb tudás adható át, a munkaerő pedig házon belül marad, és nincs verseny a legjobbakért.
Ennek eredménye: a cégek érdeklődése csökken a bootcampen végzettek iránt, így ők nehezebben lesznek kiszervezhetők, aminek a híre a potenciális hallgatókhoz is eljut.
5. Nem teljesen valós kommunikáció - ezeket hiszik el leginkább a képzésesek, ami miatt ráfázhatnak, és ami végül a bootcampekkel kapcsolatban bizalmatlanságot szül:
- A nagy iskola jobb is - pedig a futószalag-képzések pont, hogy az egész egyediségét, esszenciáját rombolják.
- Nincs annyi partner aktívan, amennyi logó kint szerepel a honlapon - nyilván, nem kamu, csak épp nem lehet 80 helyből választani munkahelyet.
- A nyílt napok információtengerén úszva komolyan figyelni kell arra, hogy a lényeg ne vesszen el.
- Drágállják az emberek - a legtöbb karrierváltónak nincs 1,5 millió Ft-ja arra, hogy átképezze magát, és plusz minimum ugyanennyi pénze, amiből 4-5-6 hónapig megél. Azok pedig, akik mindenáron ezt szerették volna, lassan elfogynak, vagyis a célcsoport folyamatosan szűkül.
Ha mi újra képzésszervezést vállalunk, biztosan nem futószalag-bootcamppel foglalkozunk majd, és 100%-ban a piac változó igényeire fogunk koncentrálni :)
Ajánlott bejegyzések:
A bejegyzés trackback címe:
Kommentek:
A hozzászólások a vonatkozó jogszabályok értelmében felhasználói tartalomnak minősülnek, értük a szolgáltatás technikai üzemeltetője semmilyen felelősséget nem vállal, azokat nem ellenőrzi. Kifogás esetén forduljon a blog szerkesztőjéhez. Részletek a Felhasználási feltételekben és az adatvédelmi tájékoztatóban.
