2020-ban a tervezés sokak szerint szükségtelenné vált. Nem tudhattuk - és nem tudhatjuk jelen pillanatban sem -, mikor, mit zárnak be és le, mikor, merre, hova lehet menni, az utazás pedig egy időre parkolópályára került. Nem tudjuk, meddig fog mindez tartani, ahogy azt sem, hogyan fogja befolyásolni az életünk következő időszakait a válság, amit magával hoz.
Mégis adja magát, mivel november közepét írunk... Érdemes-e most bármit is tervezni? November sokak számára a következő évi tervezés hónapja, aki profi szinten űzi akár az üzleti, akár a karrier-, akár a személyes tervezést, ilyenkor workshopokra, tanácsadásokra is benevez. Tervezni pedig, bármi van is most körülöttünk: ér. Csak egy kicsit másképp, más fókusszal.
Mire jó a tervezés egyáltalán?
A tervezés nem "önmagáért" kell, nem a tervért szól a terv, hanem a célkitűzések elérésének útjait mutatja meg. Mérföldköveket biztosít, és átláthatóvá teszi az, amit egyébként a fejekben káosz övez: azt, hogy miképpen lehetséges eljutni egy megvalósítási ponthoz. Viszont az is lényeges, és ezt az IT-ban gyakran használt agilis módszertan alapvető értékei közt is meghatározzák: a változásokra való reagálás fontosabb, mint a terv szigorú betartása. A "jó" terv tehát formálható, átírható, el lehet térni tőle.
Fő tervezési típusok
Operatív
Mindennapi tervek, amelyeknek a lejárata rövidtávú, viszont időről időre visszatérnek az életünkbe: például ilyenek a napi feladatlisták vagy az útvonaltervek.
Stratégiai
Hosszútávú terv, amely mélyebb rálátást, módszer-ismereteket igényel. Idetartozik a karrierépítés tervezése, vagy például egy termék fejlődési útvonalának tervezése is.
Taktikai
A stratégiai terv kiszolgálását célzó rövidtávú rész-tervek. Pl., ha hosszútávon az a célod, hogy programozó legyél, de még csak az elméleti alapokkal rendelkezel, akkor a terv részeként keresel valamilyen projektalapú gyakorlati képzést és / vagy referencia-szerzési lehetőséget.
| Ha már itt tartunk: ExperienceIT! - október 5-e óta folyamatos csatlakozási lehetőséggel! Éles projektgyakorlat, tapasztalatszerzési lehetőség a Vodafone projekttámogatásával. |
Válságtervezés
(2020 akár ennek az éve is lehetne.) Ez az a terv, ami meg nem valósuló feltételek esetén szolgáltat stratégiát, például, ha egy személyes workshopot nem tud valaki megvalósítani, akkor van egy válságterv a más jellegű megvalósításra, például online levezénylésre is. Olyakor ez egy előre megírt protokoll, máskor válság szülte gyors reagálás.
Éves tervezés: mit tudsz most tenni?
Mind a 4 típusra vonatkozóan készíts terveket, de a fókusz főként a taktikai és a válságtervezésen legyen. Ahogy oly' sokan mondják a mostani időkben: használd építkezésre ezeket a napokat. Most tudod kiaknázni azokat a lehetőségeket, amelyekkel hosszútávon támogatod a fejlődésed - még akkor is, ha most a hosszabb táv előtt van némi köd.
TETSZETT A CIKKÜNK?
TOVÁBBI TARTALMAKÉRT KÖVESS MINKET A FACEBOOKON | VAGY CSEKKOLD A MATRITEL LABS HIVATALOS OLDALÁT!
Ajánlott bejegyzések:
A bejegyzés trackback címe:
Kommentek:
A hozzászólások a vonatkozó jogszabályok értelmében felhasználói tartalomnak minősülnek, értük a szolgáltatás technikai üzemeltetője semmilyen felelősséget nem vállal, azokat nem ellenőrzi. Kifogás esetén forduljon a blog szerkesztőjéhez. Részletek a Felhasználási feltételekben és az adatvédelmi tájékoztatóban.
