1981 éa 1995 közt születtek, jelen pillanatban ők alkotják a fiatal felnőttek jelentős hányadát. Gyakran érzik azt, hogy fuldokolnak, pedig ők az első olyan generáció, akik már tudatosan fordulnak szakemberhez, a korábbiaknál jóval nagyobb arányban foglalkoznak önismerettel is. Rengeteg kihívással kell szembenézniük, és mind közül talán a legnagyobb a számtalan kritika és előítélet, amely éri őket az idősebb generációk felől - pedig az Y-osok viselkedése nem más, mint alkalmazkodás a válság utáni és egyre modernebb körülményekhez.
Az Y generáció fő problémáinak és gyakori kiégésének nyomába eredtünk, kerülve, helyenként pedig cáfolva a sztereotípiákat.
Más a világ, tőlük mégis...
...Nagyjából ugyanazt várja el, mint a korábbi generációk tagjaitól. Hiába a változások, (itthon kiemelten), az oktatás alapjaiban nem változott meg, a munkahelyek struktúrája is csak minimálisan formálódott. Bár az X generáció azért rugalmasabb, a baby boomerek - akik 1946 és 1964 közt születtek - szinte egyáltalán nem mutatnak hajlandóságot arra, hogy alkalmazkodjanak az Y-osokhoz, sőt! Inkább azt nehezményezik, miért is nem lehet őket a saját képükre formálni.
Ezek közül is durván kiemelkedik a munkahely "mivoltának" megítélése.
Míg a baby boomerek még akár magánéletüket is feláldozva, a munkát egyetlen igazi és fontos célnak tekintve, éjt nappallá téve dolgoztak, és hangoztatják a mai napig a kemény munka vitathatatlan értékét, az Y generáció tagjai már nagyobb arányban akarnak "élni" is. És ez nem azt jelenti, hogy ne akarnának dolgozni, mindössze sokkal szabadabb és rugalmasabb beosztásban, "felesleges" elvárásoknak (pl. dresscode-nak) kevésbé megfelelve. Ami pedig a munkát illeti, a mindennapi robot helyett, számos kutatás bizonyítékai alapján inkább kihívásokat és fejlődési lehetőséget keresnek.
Tipikus sztereotip bélyeg az Y-osokra a "hipszter ruhák", a csocsóasztal, a csúszda meg az ingyen üdítő a munkahelyeken, a valóság azonban ezen túlmutat. Nyilván örülnek mindennek, amiben van egy kis szabadság a kötelességekkel szemben, de nem maradnak csak emiatt ott egy munkahelyen.
A legkevesebben azt tudják az Y generáció tagjairól, hogy HASZNOSAK szeretnének lenni és utálnak unatkozni!
A munkahelyi hierarchikus rendszerekhez nem azért alkalmazkodnak nehezen, mert "nincs bennük alázat és tisztelet", hanem, mert érdemek és tudás alapján döntik el, hogy felnéznek-e valakire. Ezért jellemző az, hogy ők nem vezetőket látnak, hanem potenciális mentorokat, illetve csapatvezetőket, szupervízorokat keresnek a munkahelyeken. Miközben - főleg a boomer generáció tagjai részéről - a vezetők klasszikus "főnöki", nem egyszer pedig konkrétan nevelői, szülői szerepkörben igyekeznek mederbe terelni az Y generációsok munkáját...
Listán az Y generáció tagjainak fő problémái
1. Döntési nehézségek (túl sok a lehetőség, túl sokan ítélik meg a döntéseiket)
2. Túlzottan meg akarnak felelni
3. Biztonság hiánya, nehéz önállósodás (a 2008-2009-es gazdasági válság következtében sokan nem kaptak induló támogatást)
4. Nem értik a tekintélyelvűséget, nem tudnak neki megfelelni
5. FONTOSAK szeretnének lenni, ami megnyilvánulhat a folyamatos tanulásban, továbbá közösségi, környezetvédelmi aktivitásban és társadalmi szinten is.
És mindaz, ami ebből következik...
Általános megítélés az Y generációsokkal szemben, hogy magamutogatók, narcisztikusak, nem tudnak és nem is akarnak felelősséget vállalni, lényegében felnőtt testben élő kamaszok mindenféle allűrrel. Az igazság azonban az, hogy ők az ELSŐ olyan generáció, akiknek még volt hagyományos, "udvaron rohangálós" gyerekkoruk, de közben az internet és a social media már meghatározták az életüket. Ezzel együtt egy olyan kultúrában váltak felnőtté, ami fennhangon hirdette, hogy mindenki különleges. Mivel azt kapták instrukcióként, hogy egyedi hópihék, kibontakozott bennük az önigazolás állandó igénye.
Egyetlen egy céljuk lett az életben: ez pedig a különlegességük bizonyítása, az ÖNMEGVALÓSÍTÁS.
Hatalmas nyomást pakoltak magukra, amit élménygyűjtéssel kompenzálnak. Ez a social media térhódításának is köszönhető egyébként, ahol az élményeket meg lehet mutatni. Általánosságban véve nyitottak és elfogadók, tehát egymásra nem tesznek (direkt módon) felesleges elvárásokat, de a work hard-play hard életmód fárasztó. Számos Y generációs még a 30-at sem tölti be, mire nagyjából kiég. Sokan inkább kiszállnak, elutaznak a világ másik felére, digitális nomádokká válnak, ami 2020-ra már a generációt jellemző, számszerűsíthető sajátosság lett. (És nem lehet elítélni őket emiatt.)
IT-RECRUITMENT | FEJLESZTŐI WORKSHOPOK, KÉPZÉSEK
Ajánlott bejegyzések:
A bejegyzés trackback címe:
Kommentek:
A hozzászólások a vonatkozó jogszabályok értelmében felhasználói tartalomnak minősülnek, értük a szolgáltatás technikai üzemeltetője semmilyen felelősséget nem vállal, azokat nem ellenőrzi. Kifogás esetén forduljon a blog szerkesztőjéhez. Részletek a Felhasználási feltételekben és az adatvédelmi tájékoztatóban.
