Az info-tech azért eddig sem tartozott azon területek közé, ahol szúrós szemmel néztek a home office intézményére, de azért ott is csak szigorú keretek közt működhetett. Elsődleges volt a jelenlét, és indokolt esetben, előzetes bejelentéssel volt lehetséges otthon maradni.
Nyilván, ahány cég, annyi féle, hol a szigor nagyobb, hol meg a szabadság, de az biztos, hogy a jelenlegi helyzet sok mindent helyezett új megvilágításba. Németországban nem véletlenül dolgoznak az otthoni munkavégzés jogára vonatkozó törvényjavaslaton.
Elvégre, ha egy munkakörnél nem elengedhetetlen a jelenlét - például nem pék vagy ápoló az illető -, akkor alapvetően tényleg nem kell bent lennie. A kommunikáció, mint eme kényszerhelyzetben kiderült, így is megoldható, a feladatok pedig számos esetben hatékonyabban kerülnek megoldásra, mint odabent.
Egyszerű okok a háttérben
Ha végiggondolunk egy munkahelyen eltöltött napot, a 8 órás munkaidőnek jóindulattal a fele telik hatékony munkával. A többi a "szociális élet", a gyakran túlzottan elhúzódó meetingek sorában zajlik. Sőt, ami még rosszabb: amikor valaki egy feladattal megakad, de bent kell ülnie és imitálni a munkát... Emellett sokszor beszélnek az ember mellett, pláne open office-ban, és sok a figyelemelvonó tényező is.
Otthon ez másképp van. Amennyiben a családi élet nem zavar bele a munkavégzésbe, az sokkal kiegyensúlyozottabban, koncentráltabban történik. Aki rühelli a munkáját vagy eleve dolgozni is, abból így sem válik a szorgalom mintaszobra, ám aki elhivatott, minden forrás szerint többet és hatékonyabban dolgozik ebben a formában, mint irodában!
Itt van még továbbá a bagoly VS pacsirta, az intró VS extró, illetve a miért is meetingelünk annyit kérdés
Gyakoriak a viták arról, hogy a "baglyok" (este aktív szellemű emberek) rosszabbul teljesítenek a munkahelyeiken. Ám ez nem annak köszönhető, hogy kevésbé lennének értékes szakemberek, hanem annak, hogy kevésbé tudnak koncentrálni reggel, szemben a "pacsirtákkal". Ahol törzsidős munkavégzés van, vagyis az a lényeg, hogy kb. 11 és 16 óra közt kb. legyél bent, a többit meg beosztod, már eleve nagy könnyítés, és nem is véletlen, a kronotípusokat számos pszichológiai kutatás vizsgálta már.
Állandó alkalmazkodási nehézség van az introvertáltak és az extrovertáltak közt. Az inkább befelé forduló személyiségek most abszolút pozitív hatásokról számolnak be munkaügyben: nem kell megfelelniük a különféle szociális elvárásoknak, és a számukra leginkább inspiráló, saját közegükben tevékenykedhetnek. Ezzel szemben az extrovertáltak nyilván szenvednek, számukra ideális választás, hogy bejárhassanak dolgozni.
Felértékelődött a meetingek szerepe is. Néhány hónappal ezelőtt írtunk róla, hogy az Y-generáció tagjai mennyire nem szeretnek telefonálni, illetve szóban egyeztetni - pláne, ha azt egy e-mail-lel is le lehet tudni, amit meg akarnak velük beszélni. Most inkább utóbbira vagyunk utalva, a meetingek pedig előre egyeztetéssel történnek, amire rá lehet készülni, nem zavarnak meg hirtelen a munkában.
Ezt felismerve...
Több IT-cég is lazítani szeretne a bejáráson a pandémia után, rugalmasabban kívánják kezelni a home office-t, sőt: alapvetőként. Ez a várható válság miatt is jó döntés, hiszen sokat tudnak spórlni a cégek a kisebb / kevesebb iroda fenntartásával, benti fogyasztások megcsappanásával is.
Van már fejlesztői alaptudásod, de a gyakorlat még hiányzik? Várunk a - home office-ból startoló - ExperienceIT!-programba, ahol az egyik legnagyobb telekommunikációs cég IT-projektjén dolgozhatsz!
TETSZETT A CIKKÜNK?
TOVÁBBI TARTALMAKÉRT KÖVESS MINKET A FACEBOOKON | VAGY CSEKKOLD A MATRITEL LABS HIVATALOS OLDALÁT!
Ajánlott bejegyzések:
A bejegyzés trackback címe:
Kommentek:
A hozzászólások a vonatkozó jogszabályok értelmében felhasználói tartalomnak minősülnek, értük a szolgáltatás technikai üzemeltetője semmilyen felelősséget nem vállal, azokat nem ellenőrzi. Kifogás esetén forduljon a blog szerkesztőjéhez. Részletek a Felhasználási feltételekben és az adatvédelmi tájékoztatóban.
